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奥门金沙堵场推进生产经营上水平
点击[3698]   发布人:吴清泉   发布日期:2013-12-13

      奥门金沙堵场官方网站是云南云天化股份有限公司的全资子公司。在深入开展党的群众路线教育实践活动中,奥门金沙堵场紧紧围绕公司改革、发展、稳定和生产经营目标任务,广泛听取意见,认真抓整改落实,以教育实践活动切实推进生产经营上水平。

      群众路线教育实践活动开展以来,云南磷化党委通过座谈会、问卷调查、个别谈话等方式共收集到企业发展、减发工资、人员接替、技能培训、劳保用品、企业管理等方面的意见建议213条,通过梳理,从7月中旬开始,总经理李耀基率公司负责人及相关处室负责人分别深入所属单位召开成本分析会。针对各单位的财务成本分析及所面临的具体情况,有针对性地分别提出指导意见。

      为确保全年3.5亿元利润目标的实现,云南磷化坚持以“降本增效”为抓手,精心组织生产,拓展销售渠道,持续做好货款回收,全力应对市场挑战。

      云南磷化每周召开一次部门负责人联系会议,对每周的生产、运营管理、销售等情况进行分析,对主要工作责任进行分解。在生产中,充分发挥自有设备能力,严格控制外委量,从穿孔、爆破、采装、运输等每一项工艺出发,实现降本增效目标。同时,加大浮选精矿的供应量,特别是晋宁450万吨浮选厂的供矿量,通过增加销量摊薄固定成本、费用,保证企业经营效益。

      营销总公司根据市场走势及时调整销售策略,不仅实施走出去策略,还采取请进来的方法,先后邀请客户负责人到公司交流,共同研讨市场变化规律,抱团迎接市场挑战。在确保现有客户不流失的基础上,加大市场调研和客户服务的力度,加强与昆明铁路局的合作,进一步优化产品销售结构,主动出击开拓市场,增大省外大客户的销售。

      在全体干部员工的共同努力下,截至10月,云南磷化实现销售收入43.9亿元,实现利税总额7.58亿元。

记者 吴清泉 (云南日报)

滇ICP备07500262号-3

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