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奥门金沙堵场二届六次职代会隆重召开
点击[4491]   发布人:huchl2011   发布日期:2014-03-12

优化人员结构 提高劳动生产率

奥门金沙堵场二届六次职代会隆重召开



2014年37日,简朴而隆重的奥门金沙堵场官方网站二届六次职代会在科技报告厅召开,来自公司所属各单位的129 名职工代表利用一整天时间履行了他们的神圣职责。大会通过了公司总经理李耀基代表公司经营班子所作的工作报告,公司党委书记潘明芳作会议总结讲话。会议确定了今年要实现销售收入60.69亿元,利润总额3.57亿元,税金总额5.57亿元的生产经营目标。大会由潘明芳和公司副总经理王清生主持。

这次大会是在党的十八届三中全会提出:“深化国有企业改革”的大背景下召开的,要积极探索建立新的人才机制,着力解决劳动生产率低下和大锅饭“回潮”的问题。会议指出,要继续加强机构编制和定员管理,扎实开展机构编制和岗位定员的调查摸底、清理工作,不断优化人力资源结构,不断优化劳动组织形式、盘活内部人力资源,不断提高劳动生产率;要进一步完善薪酬考核分配制度,促进员工生产积极性不断提高;要进一步解决公司人员总量过剩和人才缺乏的矛盾突出,加强对年轻员工的引导和培养,正确引导他们树立“以企为家、以企为荣”的归属感,激发他们的青春活力;要进一步加深对企业发展与员工发展辩证关系的理解,员工发展是企业发展的基础,企业发展是员工发展的平台,要共同发展就需要朝着共同目标,共进退。

大会确定今年的主要生产任务是:原矿生产1712.93万吨,生产剥离4406m3,生产产品矿1210万吨,销售磷矿石930万吨,黄磷销售3.14万吨,生产硫酸47.4万吨(销售47.4万吨),磷酸15万吨(销售12.894万吨),生产销售MDCP 2万吨,MCP 1万吨,DCP 1万吨

会上,代表们认真听取、分组讨论审议通过了李耀基所作的题为《深化改革,攻坚克难,为完成年度生产经营任务而努力》的工作报告和《员工奖励管理标准》修订决议。代表们认为,报告对2013年工作总结全面、精练、重点突出,对工作中的亮点及存在的主要问题看得准,分析到位,积极稳妥推进项目建设,注重降本增效,工作总结评价和分析符合实际。李耀基、潘明芳在大会上进行了个人和集体述职。

会上,潘明芳就2013年集体合同执行情况及2014年度集体合同修订情况作了说明。公司相关职能处室领导分别就2013年业务招待费使用情况、企业年金管理运行情况、特困职工救助金使用情况进行了说明。李耀基、潘明芳与各单位、子公司领导签定了集体合同和2014年度的工作目标责任书


 

公司领导向获得先进单位的海口磷矿、安宁矿业颁奖

 


 

会上,对20122013年度的2个先进单位、10个先进车间、22个先进班组、30名优秀员工及和在降本增效活动中的涌现出的2个先进党委、8个先进党支部、4个青年突击队进行了表彰。

大会强调,要实现2014年的生产经营目标,需要每一位员工更加勤奋务实的工作,同时按照云天化集团确定的工资总额与利润增减挂钩的原则,实现在岗员工的工资增长必须首先确保今年利润目标的实现,全体干部员工要不断增强忧患意识、责任意识和效益意识,牢固树立拿业绩说话,凭贡献取酬的思想。新一轮深化改革的号角已经吹响,全体干部员工要加倍的努力和辛勤的劳动,才能确保2014年各项目标任务的实现,才能不断推进公司持续平稳、健康和谐发展。

潘明芳在总结讲话中指出:今年的任务重、困难多、压力大,但要坚信“办法总比困难多”,面对新形势、新任务、新要求,公司全体干部员工要坚定全面完成全年工作目标任务的信心不动摇。充分发扬艰苦奋斗、团结拼搏的矿山精神,努力为公司持续、平稳发展贡献力量。

潘明芳强调,各位代表、同志们,奋进的号角已经吹响,为全面完成2014年各项目标任务,精心组织,周密安排,认真学习,全面贯彻落实好职代会精神,切实围绕生产经营中心开展工作。

2014年是公司产品结构升级的关键之年,形势严峻,任务艰巨。公司党委号召,公司各单位、各部门、各级党组织和全体干部员工积极行动起来,牢记职责和使命,在全公司迅速掀起学习贯彻公司职代会精神的高潮。公司广大干部职工要坚定信心,在平凡岗位上建功立业,为实现公司今年的生产经营目标和各项任务而努力工作! (胡崇良/文 布培德/图)

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